Управление персоналом

Управление персоналом

• • •

Амбивалентность на рабочем месте: что делать руководителю?

«От любви до ненависти один шаг!» — эта известная фраза означает, что у одного человека по отношению к другому в глубине сознания могут сосуществовать два противоположных...

Руководитель. Здравоохранение № 7 (103) 2021 Высоцкая Светлана, 20 июля 2021

342

• • •

Горите, но не сгорайте: как предупредить профессиональное выгорание

Тема профессионального выгорания среди медицинских работников в последнее время достаточно актуальна. Увеличение нагрузки на персонал в связи с пандемией негативно сказыв...

Главная медицинская сестра № 7 2021 Елисеева-Бузыкина Татьяна, 29 июня 2021

834

Управление персоналом

• • •

Виктимный работник: как выявить и что делать?

Руководителям иногда приходится сталкиваться с людьми, которым катастрофически «не везет». На работе таких людей считают «невезучими». Их постоянно критикуют, они часто п...

Руководитель. Здравоохранение № 6 (102) 2021 Высоцкая Светлана, 18 июня 2021

632

• • •

Каузальная атрибуция: что важно знать главной медсестре

Наше восприятие не всегда бывает объективным, ему препятствуют определенные искажения. Эти искажения воздействуют на оценку главной медицинской сестрой собственного повед...

Главная медицинская сестра № 6 2021 Высоцкая Светлана, 1 июня 2021

1225

• • •

Мотивация: почему люди делают то, что они делают?

В статье «Как заинтересовать сотрудников учиться?» мы уже уделили особое внимание вопросу понимания руководителями мотивов, которые движут сотрудниками в разных ситуациях...

Главная медицинская сестра № 5 2021 Елисеева-Бузыкина Татьяна, 6 мая 2021

408