





Дата: 21 сентября 2026г.
Время проведения: 14:00–17:00
Формат проведения: онлайн-трансляция
Стоимость участия: 220 BYN
В программе:
14:00–14:25 Блок 1. Почему жалобы возникают там, где нет медицинской ошибки
- Какие ситуации чаще всего становятся причиной проверок
- Почему хорошие врачи оказываются в центре конфликтов
- Какие управленческие решения отсутствуют практически в каждой организации. Обсудим реальные примеры.
14:25–14:50 Блок 2. Руководитель как организатор правовой безопасности
- Что должно быть создано внутри организации:
‒ понятные правила поведения персонала и единый порядок действий;
‒ распределение ответственности;
‒ маршрутизация сложных ситуаций;
‒ документирование каждого инцидента
14:50–15:35 Блок 3. Ситуации с риском: что должен предусмотреть руководитель
- Признаки возможного противоправного деяния
- Как организовать работу так, чтобы сотрудники:
‒ знали, какие обстоятельства требуют особого внимания;
‒ правильно фиксировали объективные данные;
‒ соблюдали установленный порядок информирования руководства;
‒ действовали в рамках законодательства
- Врачебная тайна
- Типичные ситуации:
‒ родственники требуют информацию;
‒ супруг (иное третье лицо) присутствует на приеме;
‒ пациент запрещает сообщать сведения семье, семья запрещает сообщать сведения пациенту
- Обсудим:
‒ какие локальные решения помогают избежать конфликтов;
‒ как оформить согласие пациента;
‒ какие речевые модели рекомендуется использовать персоналу
- Конфликт в кабинете
- Что делать, если пациент:
‒ отказывается завершить прием;
‒ нарушает порядок работы;
‒ препятствует приему других пациентов
- Фото- и видеосъемка
- Практические вопросы:
‒ как должна быть организована работа медицинской организации;
‒ какие положения рекомендуется включить в правила внутреннего распорядка;
‒ как действовать администрации при публикации записи в сети Интернет
- Несовершеннолетний пациент: где заканчиваются медицинские знания и начинаются юридические обязанности
- Разбор практических ситуаций и типичных ошибок из практики организаций здравоохранения
- Иностранный пациент: особенности организации приема без лишних юридических рисков
- Практические рекомендации и примеры оформления документов
15:35‒15:55 Блок 4. Документирование как инструмент управления рисками
- Какие документы действительно работают
- Разберем медицинскую документацию, служебные записки, акты, журналы регистрации, внутренние уведомления
- На практических примерах рассмотрим типичные ошибки оформления.
15:55–16:15 Блок 5. Что необходимо внедрить руководителю уже сейчас
- Минимальный набор внутренних решений:
‒ порядок действий (алгоритмы) в конфликтных ситуациях;
‒ порядок взаимодействия врача и администрации;
‒ правила присутствия третьих лиц;
‒ порядок фото- и видеосъемки;
‒ порядок внутреннего информирования;
‒ обучение персонала
16:15–16:40 Блок 6. От отдельных решений — к системе
- Почему инструкции читают все, а действуют по-разному
- Какие вопросы невозможно решить одним приказом
- Как руководителю добиться единообразия действий сотрудников без постоянного контроля
- Какие ситуации требуют не новой инструкции, а совместного разбора с коллективом
- Как превратить разбор конфликтных случаев в инструмент профилактики жалоб и повышения правовой защищенности медицинских работников
- Как сформировать культуру безопасности, при которой:
‒ сотрудники действуют одинаково;
‒ руководитель получает информацию своевременно;
‒ конфликт разрешается внутри организации;
‒ количество жалоб уменьшается за счет единых подходов
16:40–17:00 Блок 7. Ответы на вопросы участников и практическая часть

Зарегистрироваться на мероприятие!
Каждый участник получит:
✅ универсальный чек-лист действий руководителя;
✅ чек-листы для медицинских работников;
✅ образцы локальных документов, формулировок локальных документов;
✅ примеры оформления медицинской документации;
✅ рекомендации по организации внутренних процессов;
✅ презентацию от спикера в формате PDF;
✅запись мероприятия на 10 дней + электронный документ об участии;
✅ответы на ваши вопросы.
Кому важно принять участие:
- руководителю организации здравоохранения;
- заместителю руководителя;
- заведующему структурным подразделением;
- главной медицинской сестре;
- руководителю частного медицинского центра;
- юрисконсульту организации здравоохранения
На Ваши вопросы ответим по телефону +375 (17) 269-86-53
или rz@ipag.by
