Из общения с главными врачами и обсуждения на конференции главных медицинских сестер ярко проявляется проблема нехватки среднего медперсонала. Руководителям организаций здравоохранения теперь трудно совмещать три вещи: укомплектование штата, юридическую безопасность и качество лечения.
Дефицит среднего медицинского персонала в 2026 г. порождает проблемы:
- распределения функционала: как передать часть врачебных обязанностей медицинским сестрам, чтобы это не стало нарушением при проверке;
- режима работы: как использовать внутреннее совместительство и гибкий график, не провоцируя выгорание персонала и не нарушая нормы охраны труда.
- И следом напрашивается вопрос о том, как выстроить систему, в которой:
Последнее
по теме
по теме
Как клинике одновременно контролировать учет, цены и быть честной с пациентом?
Руководитель. Здравоохранение №2 (158) 2026
421
Неисполнение графиков отпусков: есть право, но нет обязанности
Руководитель. Здравоохранение № 12 (156) 2025
335
Конференция «МедФин 2026: бухгалтер и экономист в здравоохранении. Безопасность, эффективность, цифра»
Руководитель. Здравоохранение №6 (162) 2026
127
Программа производственного контроля: основные разделы и их содержание
В прошлом номере журнала мы рассмотрели часть программы производственного контроля, посвященную перечню производственных факторов, подлежащих лабораторному исследованию....
Главная медицинская сестра № 3 (63) 2026
702
5
