В мировой практике существует ряд методик, позволяющих бороться с симптомами профессионального выгорания у средних медицинских работников, одной из которых является участие в работе Балинтовских групп. В статье проанализированы основные принципы работы данных групп, их структура и особенности, а также основные проблемы в коммуникации среднего медицинского персонала, которые можно разрешить с их помощью.
Работа среднего медицинского персонала связана с постоянной психоэмоциональной нагрузкой, ведь психологический контакт с пациентом начинается уже на первом этапе работы и продолжается на протяжении всего процесса сестринского ухода. Медицинские сестры ежедневно тесно общаются с пациентами, страдающими различными заболеваниями, требующими повышенной заботы и внимания. Сталкиваясь с негативными эмоциями, средний медицинский персонал невольно вовлекается в них и начинает сам испытывать повышенное эмоциональное напряжение.
Справочно: Установлено, что синдром профессионального выгорания у медсестер появляется раньше, чем у врачей, в среднем на 5–9 лет.
В конечном итоге у многих медицинских работников развивается синдром эмоционального выгорания, а иногда отмечается профессиональная деформация. Предрасполагает к выгоранию работа с тяжелыми пациентами, особенно с пациентами геронтологического, онкологического, психиатрического профиля.
Справочно: Балинтовская группа — это тренинг для специалистов, чья профессиональная деятельность сопряжена с активной эмоциональной включенностью в коммуникацию с пациентом. Основоположником такой работы является Майкл Балинт — знаменитый психоаналитик, который родился в Венгрии в 1896 г.
Для сохранения здоровья, поддержания трудоспособности медицинских сестер крайне важна профилактика профессиональной деструкции. На сегодняшний день в мире существует много различных методик, обеспечивающих психогигиену труда, выделены ключевые направления предупреждения эмоционального выгорания. Одним из способов снижения влияния стрессогенных факторов является работа в Балинтовских группах.
