Безвозмездная (спонсорская) помощь или иной вид помощи: как разграничить

Не всегда организация здравоохранения использует для финансирования своей деятельности только свои бюджетные и внебюджетные средства. В некоторых случаях помощь организации может быть сторонней. Как разграничивать такого рода помощь и как грамотно оформлять ее получение — об этом пойдет речь в статье.

Соколовская Татьяна

руководитель юридического отдела (ведущий юрисконсульт) ГУ «Республиканский научно-практический центр онкологии и медицинской радиологии им. Н.Н.Александрова», старший преподаватель кафедры конституционного права юридического факультета БГУ

1097 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Сегодня развитие системы здравоохранения является одним из приоритетов государства, и каждый руководитель здравоохранения это понимает. Однако иногда для достижения определенных показателей организации здравоохранения может понадобиться дополнительное финансирование.

В настоящее время в финансировании бюджетных организаций преобладает бюджетная часть, поскольку государственный бюджет остается основным источником финансовых ресурсов. Но организации здравоохранения активно развивают и внебюджетную деятельность с акцентом на тех ее направлениях, в которых возмещение затрат происходит быстрее и возможно получение прибыли.

Это важно
Законодательство позволяет бюджетным организациям здравоохранения помимо бюджетных ассигнований получать средства из иных не запрещенных источников.

Привлечение ресурсов (денежных средств, имущества, работ, услуг и т. д.) может осуществляться в различных формах. Законодательство различает такие формы безвозмездного привлечения, как:

1097 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

Комплекс мер по привлечению иностранной безвозмездной помощи в 2026 году

Руководитель. Здравоохранение №3 (159) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 298
• • •

Может ли врач отказать пациенту: границы профессиональной этики и закона

Отказ пациенту в оказании медицинской помощи — крайняя мера, которая всегда балансирует на грани закона и морали. В статье разъясним, при каких условиях руководитель орга...
Руководитель. Здравоохранение №4 (160) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1010
Руководитель. Здравоохранение № 6 (126) 2023
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок