Мы уже не раз поднимали вопросы построения антикоррупционной работы в организации здравоохранения. Сейчас более подробно остановимся на коррупционных рисках при осуществлении закупок. Как оценить коррупционные риски? Как их минимизировать? И какие документы обязательно должны быть разработаны на локальном уровне? Расскажем об этом в статье.
Одной из наиболее коррупционно опасных функций в деятельности организаций здравоохранения (далее — ОЗ) является осуществление закупок товаров (работ, услуг), в т.ч. при строительстве.
Следует отметить, что согласно абз. 4 п. 4 Типового положения о комиссии по противодействию коррупции (утв. постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 26.12.2011 № 1732, в ред. от 30.04.2019) оценка коррупционных рисков и выработка мер по их минимизации возложена на комиссии по противодействию коррупции, которые для этого наделены необходимыми полномочиями.
Цель такой оценки — определение конкретных процессов и деловых операций в деятельности организации, при реализации которых наиболее высока вероятность совершения работниками организации коррупционных правонарушений.
Коррупционный риск — возможность совершения работником организации, а также иными лицами от имени или в интересах организации коррупционного правонарушения.
При разработке комплекса мероприятий по минимизации коррупционных рисков следует иметь в виду, что идентификация коррупционного риска — процесс определения для каждого бизнес-процесса:
