7 шагов к успешному совещанию: чек-лист для руководителя

Руководитель организации здравоохранения — это тот человек, который принимает основные решения, от которых зависит работа каждого конкретного коллектива и организации в целом. Большинство организационных моментов разрешаются на совещаниях. Не секрет, что проведение совещаний — это тоже наука, которой нужно учиться. А вы знаете, как провести совещание с наибольшей эффективностью? Если нет, благодаря нашей статье обязательно научитесь.

Елисеева-Бузыкина Татьяна

медиатор, бизнес-тренер, автор методики «Мотивационное интервью»

1894 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Руководитель должен хорошо понимать, что в управленческой деятельности совещание может быть эффективным инструментом для коллегиального принятия решений. При проведении совещания можно не только решить ряд задач с учетом мнения коллектива, но и улучшить взаимоотношения между коллегами.

Для грамотного проведения совещания, чтобы оно принесло ожидаемый результат, необходимо выполнить ряд действий.

1. Анализ необходимости проведения совещания

1894 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

Фокусы памяти и что с этим делать

Главная медицинская сестра № 10 (46) 2024
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1059
• • •

«Ставьте перед собой цели, составляйте планы по их достижению, но не бойтесь эти планы менять под влиянием обстоятельств»

Сегодня у нас в гостях Тамара Станиславовна КАРНИЦКАЯ, главная медицинская сестра учреждения здравоохранения «Городская гинекологическая больница» (г. Минск). Имея большо...
Главная медицинская сестра № 2 (62) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 106
• • •

Производственный календарь на 2026 год: определяем продолжительность рабочего времени

Для того чтобы определить продолжительность рабочего времени, в течение которого работник обязан находиться на рабочем месте, и корректно составить график работ (сменност...
Главная медицинская сестра № 11 (59) 2025
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 901
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок