Как определить, рационально ли тратят время сотрудники клиники
Оптимизация рабочего процесса — важная составляющая деятельности организации здравоохранения, ведь именно данный показатель влияет на все показатели в целом, в т. ч. и на эффективность работы. Но данный процесс зависит не только от руководителя, но и от работников. Чтобы определить, насколько рационально они используют рабочее время, предлагаем руководителям ознакомиться с опытом коллег из России, представленным в журнале «Здравоохранение» № 2 (2022).
1084
Предлагаем три способа, чтобы измерить затраты рабочего времени сотрудников клиники:
- хронометраж;
- фотография рабочего дня;
- фотохронометраж.
Последнее
по теме
по теме
Порядок изменения режима рабочего времени: что нужно знать руководителю
Руководитель. Здравоохранение № 11 (155) 2025
1518
Производственный календарь на 2026 год: рабочие дни и нормы часов
Руководитель. Здравоохранение № 11 (155) 2025
1215
Обзор ключевых вопросов заседания Комиссии Парламентского Собрания по здравоохранению
2 июля 2026 г. состоялась видеоконференция Комиссии Парламентского Собрания по здравоохранению, в которой приняли участие парламентарии и ведомственные эксперты Беларуси...
175
Программа производственного контроля: основные разделы и их содержание
В прошлом номере журнала мы рассмотрели часть программы производственного контроля, посвященную перечню производственных факторов, подлежащих лабораторному исследованию....
Главная медицинская сестра № 3 (63) 2026
682
5


