Уроки управления клиникой Мэйо: партнерство между врачами и администраторами

В данной публикации мы продолжаем серию статей, основанных на анализе книги «Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации» Леонарда Берри и Кента Меломана, выпущенной издательством ООО «Манн, Иванов и Фербер» в 2013 г. Здесь мы рассмотрим вопрос организации взаимодействия медицинских работников и администраторов в клинике Мэйо.

Никифоров Петр
1214 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Клиника Мэйо, основы современного состояния которой заложили братья Уильям и Чарльз Мэйо еще в начале XX в., сумела объединить более 42 тыс. сотрудников, работающих в трех кампусах, что в условиях современной экономики представляется для бизнеса сложнейшей задачей, особенно если учесть высокий уровень образованности работающего в клинике персонала. 

Командный принцип работы в клинике Мэйо, утвержденный еще братьями Мэйо и культивируемый в настоящее время, распространяется не только на взаимодействие между медицинскими работниками в процессе оказания медицинской помощи, но

1214 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

Open Health Top: рейтинг частных медорганизаций Витебской области

Редакция журнала «Руководитель. Здравоохранение» провела рейтинговое исследование частных организаций здравоохранения Витебской области на предмет предоставления потребит...
Руководитель. Здравоохранение № 4 (148) 2025
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 113

Помещения клиники. Строительные нормы. Аренда (Дополнено 26.12.2024)

Здесь вы найдете информацию о том, на что обратить внимание при выборе помещения для медицинской деятельности, какие требования необходимо учитывать при подготовке помеще...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1046
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок