Совместимость, сработанность, социально-психологический климат как факторы повышения эффективности деятельности персонала клиники, санатория

Что представляют собой совместимость и сработанность персонала, а также социально-­психологический климат в трудовом коллективе организации здравоохранения, санатория? Как они себя проявляют? Какова роль руководителя организации в обеспечении совместимости и сработанности персонала, а также в создании комфортного социально­психологического климата в организации? Из скольких этапов состоит процесс создания такого климата в организации здравоохранения, санатории?

Высоцкая Светлана

психолог, HR-менеджер

3139 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Главную ценность организации здравоохранения, санатория составляют не помещения, оборудование и иное имущество, а люди, которые, в т. ч. используя это имущество, обеспечивают выполнение задач и достижение целей указанных организаций. Таким образом, результаты деятельности этих организаций зависят от профессионализма работающих в них людей, их способности действовать сообща.

Эффективная и слаженная работа устойчивого коллектива во многом зависит не только от того, насколько точно под требования руководителя подобран работник, но и от 

3139 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Рассмотрение обращений. Разрешение споров. Безопасность медицинского бизнеса (Дополнено 26.12.2024)

Здесь вы найдете информацию о порядке рассмотрения обращений пациентов, в т.ч. жалоб и претензий, примеры разрешения споров между частными медорганизациями и пациентами,...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 2747
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок