Совместимость, сработанность, социально-психологический климат как факторы повышения эффективности деятельности персонала клиники, санатория

Что представляют собой совместимость и сработанность персонала, а также социально-­психологический климат в трудовом коллективе организации здравоохранения, санатория? Как они себя проявляют? Какова роль руководителя организации в обеспечении совместимости и сработанности персонала, а также в создании комфортного социально­психологического климата в организации? Из скольких этапов состоит процесс создания такого климата в организации здравоохранения, санатории?

Высоцкая Светлана

психолог, HR-менеджер

2989 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Главную ценность организации здравоохранения, санатория составляют не помещения, оборудование и иное имущество, а люди, которые, в т. ч. используя это имущество, обеспечивают выполнение задач и достижение целей указанных организаций. Таким образом, результаты деятельности этих организаций зависят от профессионализма работающих в них людей, их способности действовать сообща.

Эффективная и слаженная работа устойчивого коллектива во многом зависит не только от того, насколько точно под требования руководителя подобран работник, но и от 

2989 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

Министерство здравоохранения и отраслевой профсоюз подписали соглашение на 2025‒2027 годы

Министерство здравоохранения и Белорусский профсоюз работников здравоохранения подписали соглашение на 2025‒2027 гг.
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 85
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок