Отпуск для главной медсестры как проект

Отпуск — это ведь замечательно, правда? 

Однако часто перед отпуском случается цейтнот, связанный с необходимостью закончить важные дела и передать текущие задачи другим сотрудникам. А после возвращения из отпуска нас ждет гора документов и задач, которые нужно переделать, исправить, закончить. Особенно актуальна такая ситуация для руководителей.

Как же сделать так, чтобы отпуск состоялся и принес долгожданное расслабление и после выхода из отпуска не пришлось испытывать перенапряжение и стресс? Эту тему мы и обсудим в данной статье.

Елисеева-Бузыкина Татьяна

медиатор, бизнес-тренер, автор методики «Мотивационное интервью»

899 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Отпуск условно можно разделить на три части:

  1. подготовка к отпуску;
  2. организация обмена информацией по рабочим вопросам в отпускной период;
  3. адаптация после отпуска. 

Главной медицинской сестре на этапе подготовки к отпуску следует:

  • завершить важные, ответственные проекты (дела, задачи), которые может выполнить только она сама;
  • спрогнозировать риски, с которыми она может столкнуться по возвращении из отпуска, и запланировать дополнительное время для их решения. Это время нужно включить в план работы;
  • определить и назначить сотрудника, который сможет выполнять оперативные задачи во время ее отсутствия.

Для распределения приоритетных задач в тайм-менеджменте используется матрица Эйзенхауэра. Она состоит из четырех квадратов: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно.

899 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Вниманию руководителей: с 26 апреля 2026 года — новые требования к медосмотрам работающих

Министерство здравоохранения Республики Беларусь постановлением от 20.03.2026 № 21 внесло изменения в Инструкцию о порядке проведения обязательных и внеочередных медицинс...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 360
• • •

Порядок изменения режима рабочего времени: что нужно знать руководителю

Поможет: разобраться, как изменить режим рабочего времени по инициативе работника и по инициативе нанимателя и какие нюансы при этом необходимо учесть.
Руководитель. Здравоохранение № 11 (155) 2025
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 887
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок