Давно работаю в медицинском коллективе и достаточно хорошо всех знаю, но в последнее время в коллективе активизировались «крикуны». Атмосфера очень накаленная. Даже самые стойкие порой не выдерживают такой обстановки. И это при том, что в работе существенных изменений не произошло, никто на психосоматику не жалуется. На улице апрель, а вокруг «нервные метели». Что можно предпринять в данной ситуации?
Ответ
Последнее
по теме
по теме
Копинги: техники преодоления проблем
Главная медицинская сестра № 9 (45) 2024
313
Судебное решение или мировое соглашение: чем закончился конфликт
Руководитель. Здравоохранение № 5 (125) 2023
771
«В санаторном деле мало быть врачом-организатором, здесь нужно быть еще и менеджером, и маркетологом»
Екатерина Владимировна Цитко — опытный руководитель, врач с 25‑летним стажем, посвятившая себя заботе о здоровье людей. Ее путь в здравоохранении — пример последовательно...
Руководитель. Здравоохранение № 8 (152) 2025
107
Обзор законодательства за июль 2025 г. для руководителей
Руководитель. Здравоохранение № 7 (151) 2025
1036