Авторитет руководителя в здравоохранении
Авторитет руководителя не является чем-то постоянным или «врожденным». Уважение коллег приходит не сразу. И даже если потратить много усилий для зарабатывания престижа в глазах работников, то достаточно одной ошибки, чтобы всё потерять. Чтобы этого не произошло, нужно понимать механизмы управления, иметь в наличии багаж знаний и определенные личностные качества. Какие? Давайте разбираться!
2887
«Авторитет — штука хорошая,
но он хрупок, как стекло,
а презрение липнет к человеку,
как стригущий лишай».
Абель Поссе
Авторитет — это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми.
Последнее
по теме
по теме
Психологическая атмосфера: как сохранить тепло на рабочем месте
Руководитель. Здравоохранение № 10 (142) 2024
918
Фокусы памяти и что с этим делать
Главная медицинская сестра № 10 (46) 2024
1407
Цена «правильных» закупок — 8 лет колонии и потеря звания
Прокуратура г. Гродно добилась обвинительного приговора по делу о взяточничестве в особо крупном размере. Фигурант — 50-летний минчанин, руководитель структурного подразд...
Руководитель. Здравоохранение №10 (166) 2026
171
Перечень основных алгоритмов оказания скорой и неотложной медицинской помощи в организациях здравоохранения
В критической ситуации, когда жизнь пациента зависит от секунд, даже самый опытный медицинский работник может поддаться панике. Единственное противоядие от хаоса в экстре...
Главная медицинская сестра № 7 (67) 2026
1279
5
