Авторитет руководителя в здравоохранении
Авторитет руководителя не является чем-то постоянным или «врожденным». Уважение коллег приходит не сразу. И даже если потратить много усилий для зарабатывания престижа в глазах работников, то достаточно одной ошибки, чтобы всё потерять. Чтобы этого не произошло, нужно понимать механизмы управления, иметь в наличии багаж знаний и определенные личностные качества. Какие? Давайте разбираться!
2759
«Авторитет — штука хорошая,
но он хрупок, как стекло,
а презрение липнет к человеку,
как стригущий лишай».
Абель Поссе
Авторитет — это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми.
Последнее
по теме
по теме
Психологическая атмосфера: как сохранить тепло на рабочем месте
Руководитель. Здравоохранение № 10 (142) 2024
652
Фокусы памяти и что с этим делать
Главная медицинская сестра № 10 (46) 2024
1136
Конфликт интересов в медучреждениях Витебска: родственники в подчинении, дисциплинарная ответственность и увольнение
Прокуратура г. Витебска в ходе надзорных мероприятий выявила в организациях здравоохранения факты неурегулированного конфликта интересов между близкими родственниками. На...
Руководитель. Здравоохранение №4 (160) 2026
107
Важные изменения в статистическом отчете по отходам
Близится срок подачи государственного статистического отчета по отходам за
2025 г. Какие изменения претерпела форма отчета 1-отходы? Откуда брать данные для заполнения...
Главная медицинская сестра № 12 (60) 2025
832
5
