Кейс: как выбор медицинского фокуса и построение бизнес-процессов удвоили продажи услуг санатория
В данной публикации мы рассмотрим на конкретном примере из опыта Марины Александровны Шевчук, эксперта в санаторно-курортном маркетинге, как можно увеличить в два раза выручку санатория, собственники которого практически утратили надежду на его коммерческий успех.
1429
Редакция: Марина Александровна, уже более 15 лет вы успешно помогаете санаториям выстраивать пути к их финансовому успеху. Поделитесь, пожалуйста, с читателями журнала одним из успешных примеров из вашего опыта.
Марина Александровна: Действительно, за время работы нашей команды накопилось достаточно много примеров того, как, казалось бы, в самой безвыходной ситуации компетентное вмешательство в деятельность санатория, воля
Последнее
по теме
по теме
Кейс: комплексное продвижение белорусского санатория
Руководитель. Здравоохранение № 11 (143) 2024
684
Реклама в медицине: требования к содержанию и распространению
Руководитель. Здравоохранение № 5 (137) 2024
2337
Конференция «МедФин 2026: бухгалтер и экономист в здравоохранении. Безопасность, эффективность, цифра»
Руководитель. Здравоохранение №6 (162) 2026
138
Совет медицинских сестер: инструкция по его созданию в организации здравоохранения
Функционирование совета медицинских сестер позволяет главной медицинской сестре делегировать часть контрольных и организационных функций общественному органу. Это не прос...
Главная медицинская сестра № 2 (62) 2026
651
