В статье рассмотрены уровни, факторы, стадии командообразования, подходы к командообразованию, направления работы и мероприятия по командообразованию, которые, по мнению автора, могут быть реализованы в клинике, санатории.
Для обеспечения и поддержания высокого качества медицинских услуг, конкурентоспособности медицинской организации необходима система вовлеченности персонала всех уровней организации. Такую вовлеченность может обеспечить технология командообразования — командный менеджмент.
Командный менеджмент — это признак высокого уровня развития менеджмента медицинской организации и стиля управления: он обеспечивает использование индивидуального и группового потенциалов сотрудников организации, коллективную ответственность за результаты труда, а также взаимопомощь и взаимозаменяемость.
Существует множество определений того, что собой представляет
