Ключевые вопросы командообразования в клинике, санатории

В статье рассмотрены уровни, факторы, стадии командообразования, подходы к командообразованию, направления работы и мероприятия по командообразованию, которые, по мнению автора, могут быть реализованы в клинике, санатории.

Высоцкая Светлана

психолог, HR-менеджер

1740 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Для обеспечения и поддержания высокого качества медицинских услуг, конкурентоспособности медицинской организации необходима система вовлеченности персонала всех уровней организации. Такую вовлеченность может обеспечить технология командообразования — командный менеджмент.

Командный менеджмент — это признак высокого уровня развития менеджмента медицинской организации и стиля управления: он обеспечивает использование индивидуального и группового потенциалов сотрудников организации, коллективную ответственность за результаты труда, а также взаимопомощь и взаимозаменяемость.

Существует множество определений того, что собой представляет

1740 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

Может ли врач отказать пациенту: границы профессиональной этики и закона

Отказ пациенту в оказании медицинской помощи — крайняя мера, которая всегда балансирует на грани закона и морали. В статье разъясним, при каких условиях руководитель орга...
Руководитель. Здравоохранение №4 (160) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1060
Руководитель. Здравоохранение № 9 (69) 2018
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок