Коучинг в работе руководителя

Управленческий коучинг — это комплекс гибких умений (так называемых софт скиллов), включая:

• безоценочность;
• эмоциональный интеллект;
• бизнес-­инструменты командообразования, сплочения, вовлечения;
• умение работать с глубинными страхами, установками, убеждениями и ценностями.

Наличие именно этих умений позволяет развивать такие важные качества современного руководителя, как осознанность и ответственность при управлении процессами и персоналом.

Руководитель — это то звено команды, которое транслирует не только поставленную задачу, но и все, что связано с жизнью его команды: поведение, стиль коммуникации, ценности, то, как нужно реагировать в той или иной ситуации, внешний вид в конце концов. Проще говоря, он транслирует своим сотрудникам то, как нужно жить в команде.