Стратегия внутренних перемен: постановка основных процессов

Стратегия во многом помогает оптимизировать некоторые рабочие процессы, что является важным рабочим моментом для любого руководителя.

Давайте посмотрим, что означает слово «стратегия».

Стратегия — это план действий, способный привести нас к цели, с учетом:

• сильных позиций организации (всех видов ресурсов: материальных, технических, технологических, финансовых, информационных, кадровых, имиджевых, интеллектуальных) — всего того, что зависит непосредственно от организации;
• влияния внешней среды — всего того, что не зависит от возможностей и действий организации, но что необходимо учитывать при планировании. Здесь важно оценить, как могут измениться течения в экономике, экологии, политике, технологиях и как эти перемены будут влиять на повышение (понижение) спроса и конкурентоспособность организации.

На заметку руководителю
Стратегия — список конкретных действий, которые приведут вас из точки «А» в точку «Б», где точка «А» — это реальность, а точка «Б» — определенная цель с указанием точной даты, когда вы хотите туда прийти.