Коллегиальное обсуждение проблем: управленческие технологии

Управление персоналом неразрывно связано с необходимостью принятия различного рода решений. Виды решений разнообразны, одни принимаются главной (старшей) медицинской сестрой самостоятельно, другие — по согласованию с вышестоящим руководителем, а для принятия третьих важно обсудить их с коллективом. В настоящей статье мы рассмотрим один из эффективных способов организации такого обсуждения.

Елисеева-Бузыкина Татьяна

медиатор, бизнес-тренер, автор методики «Мотивационное интервью»

1345 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Одна из важных функций главной (старшей) медицинской сестры — это принятие оптимальных решений для организации работы в текущем периоде.

В качестве принимаемых решений проявляется управленческий профессионализм. По тому, как главная (старшая) медицинская сестра принимает решения, можно судить о степени их жизнеспособности, а также профессиональном уровне главной (старшей) медицинской сестры — руководителя.

Эффективным способом выработки необходимых решений признано проведение совещаний. Для того чтобы совещание принесло ожидаемый результат, нужно следовать определенным технологиям.

1345 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Стандарты санаторно-курортного лечения vs реальность

В Беларуси разработаны стандарты санаторно-­курортного лечения, предписывающие для максимального медицинского эффекта находиться в здравницах 15 дней — для взрослых и 18...
Руководитель. Здравоохранение №6 (162) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 92
• • •

Госзакупки‑2026: требования к участникам и риски ограничения конкуренции

В практике проведения государственных закупок часто возникают вопросы: какие требования к участникам законны, а какие Министерство антимонопольного регулирования и торгов...
Руководитель. Здравоохранение №4 (160) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1105
Главная медицинская сестра № 10 (22) 2022
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок