Управление персоналом неразрывно связано с необходимостью принятия различного рода решений. Виды решений разнообразны, одни принимаются главной (старшей) медицинской сестрой самостоятельно, другие — по согласованию с вышестоящим руководителем, а для принятия третьих важно обсудить их с коллективом. В настоящей статье мы рассмотрим один из эффективных способов организации такого обсуждения.
Одна из важных функций главной (старшей) медицинской сестры — это принятие оптимальных решений для организации работы в текущем периоде.
В качестве принимаемых решений проявляется управленческий профессионализм. По тому, как главная (старшая) медицинская сестра принимает решения, можно судить о степени их жизнеспособности, а также профессиональном уровне главной (старшей) медицинской сестры — руководителя.
Эффективным способом выработки необходимых решений признано проведение совещаний. Для того чтобы совещание принесло ожидаемый результат, нужно следовать определенным технологиям.
