Работа команды: налаживаем взаимодействие между подразделениями
Построение эффективной работы команды — одно из приоритетных направлений деятельности главной медицинской сестры. Как же это сделать, какие механизмы использовать? В настоящей статье мы обсудим возможные варианты поведения главной медицинской сестры при выстраивании правильных рабочих взаимоотношений между подчиненными подразделениями.
Наверное, не стоит объяснять, насколько важна слаженная работа структурных и иных подразделений организации здравоохранения (далее — подразделения), ведь каждая главная медицинская сестра это отлично знает и понимает.
Однако часто так бывает, что подразделениям не хватает качественного взаимодействия для решения общих задач организации здравоохранения. Кроме того, время от времени между подразделениями возникают конфликты, конкуренция и даже вражда.
по теме
