Работа команды: налаживаем взаимодействие между подразделениями

Построение эффективной работы команды — одно из приоритетных направлений деятельности главной медицинской сестры. Как же это сделать, какие механизмы использовать? В настоящей статье мы обсудим возможные варианты поведения главной медицинской сестры при выстраивании правильных рабочих взаимоотношений между подчиненными подразделениями.

Елисеева-Бузыкина Татьяна

медиатор, бизнес-тренер, автор методики «Мотивационное интервью»

679 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Наверное, не стоит объяснять, насколько важна слаженная работа структурных и иных подразделений организации здравоохранения (далее — подразделения), ведь каждая главная медицинская сестра это отлично знает и понимает.

Однако часто так бывает, что подразделениям не хватает качественного взаимодействия для решения общих задач организации здравоохранения. Кроме того, время от времени между подразделениями возникают конфликты, конкуренция и даже вражда.

679 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок