Эффективное управление - страница 10

• • •

Как понимать, когда собеседник лжет или недоговаривает, чтобы делать правильные выводы?

Что такое профайлинг? Как он работает? Каков алгоритм считывания собеседника и определения, лжет он или говорит правду?
Руководитель. Здравоохранение № 8 (80) 2019
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 2103
• • •

Восемь инструментов руководителя для превращения конфликтов в возможности

В статье рассмотрены основные идеи книги Марка Герзона, профессио­нального переговорщика, основателя и президента компании Mediators Foundation, специализирующейся на пом...
Руководитель. Здравоохранение № 7 (79) 2019
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1247
• • •

Как сделать рабочее место руководителя эргономичным?

Если руководитель в течение рабочего дня не успевает выполнить все намеченное, одной из причин тому может стать несоблюдение правил эргономики, что вызывает быстрое утомл...
Руководитель. Здравоохранение № 5 (77) 2019
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1182
• • •

Как добиться успеха, работая с теми, кому вы не доверяете, кто вам не нравится и с кем вы не согласны?

Представлен анализ книги Адама Кахане «В команде с врагом. Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете» — М.: Манн, Иванов и Ферб...
Руководитель. Здравоохранение № 9 (69) 2018
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1333
• • •

Извинение перед пациентом как способ разрешения конфликта

Нужно ли извиняться перед пациентом? Кто это должен делать и в каких случаях? Как следует приносить извинения?
Руководитель. Здравоохранение № 4 (64) 2018
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1849
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок