Организация службы маркетинга санатория: значение, функционал, структура, ошибки

В продолжение серии ежемесячных публикаций для санаторно-курортных организаций Беларуси по вопросам маркетинга, которые выходят в формате интервью, мы с Мариной Александровной Шевчук обсудили вопросы организации службы маркетинга, включая наиболее часто встречаемые на практике ошибки. Напомним, что Марина Александровна является признанным экспертом в санаторно-курортном маркетинге, имеет 15-летний опыт работы с санаторно-курортными организациями Российской Федерации.

Шевчук Марина

директор и основатель маркетингового агентства санаториев «Виват Здоровье», Master of business administration (MBA) – Marketing

2625 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Редакция: Марина Александровна, очевидно, что маркетинг для санатория, как и для любой другой организации, стремящейся получить определенный финансовый результат от осуществляемой деятельности, является ключевым инструментом, как бы кто ни ставил ударение в этом слове. С чего, на ваш взгляд, необходимо начать построение стройной и эффективной системы маркетинга в санатории? Может ли один хороший маркетолог заменить собой службу маркетинга?

Марина Александровна:

2625 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

Электронный больничный и «умные» очереди: что изменится в белорусской медицине с 2027 года

В Беларуси готовятся к цифровой трансформации процессов оформления нетрудоспособности. Пилотный проект по внедрению электронных листков нетрудоспособности запланирован на...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 176
• • •

Какой формы журнал по учету дезинфицирующих средств необходимо вести в организации здравоохранения?

С 1 марта 2025 г. утратил силу приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 25.11.2002 № 165 (далее — приказ № 165), которым была утверждена форма журнала п...
Главная медицинская сестра № 2 (62) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1419
4.33
Руководитель. Здравоохранение № 4 (64) 2018
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок