Простые шаги антикризисной стратегии в непростое время

В статье рассмотрены ключевые направления деятельности медицинской компании, по которым необходима реализация антикризисного менеджмента, а также требования к формированию и распределению функций между членами антикризисной команды.

Черников Михаил

председатель экспертного совета Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса

1641 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Классика управления кризисными ситуациями предлагает оценивать те или иные обстоятельства с точки зрения их воздействия на несколько ключевых аспектов:

  • жизнь и здоровье людей;
  • окружающая среда;
  • активы компании;
  • репутация компании;
  • собственники (акционеры, участники) компании.

Любое негативное воздействие на каждый из них

1641 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

«Успех — не окончателен, неудачи — не фатальны, значение имеет лишь мужество продолжать»: интервью с директором медицинского центра «КОРДИС» Воронцовой Эллой Вячеславовной

Руководитель. Здравоохранение № 6 (114) 2022
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 5257
• • •

«Живите так, чтобы быть кому-то полезным»: интервью с учредителем медицинского центра «F-Clinic» Н. В. Федюкович

Руководитель. Здравоохранение № 9 (105) 2021
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 8257
• • •

Не менее 95 % взрослого населения должны пройти диспансеризацию в 2026‒2030 годах

Такая цифра предусмотрена Программой социально-­экономического развития Республики Беларусь на 2026–2030 годы.
Руководитель. Здравоохранение № 1 (157) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 140
• • •

Чем руководствоваться при подсчете расхода дезинфицирующих средств

С 1 марта 2025 г. приказом Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 02.08.2024 № 1065 отменен приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 25.11....
Главная медицинская сестра № 10 (58) 2025
и еще 7,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1223
4
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок