Простые шаги антикризисной стратегии в непростое время

В статье рассмотрены ключевые направления деятельности медицинской компании, по которым необходима реализация антикризисного менеджмента, а также требования к формированию и распределению функций между членами антикризисной команды.

Черников Михаил

председатель экспертного совета Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса

1459 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Классика управления кризисными ситуациями предлагает оценивать те или иные обстоятельства с точки зрения их воздействия на несколько ключевых аспектов:

  • жизнь и здоровье людей;
  • окружающая среда;
  • активы компании;
  • репутация компании;
  • собственники (акционеры, участники) компании.

Любое негативное воздействие на каждый из них

1459 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

«Успех — не окончателен, неудачи — не фатальны, значение имеет лишь мужество продолжать»: интервью с директором медицинского центра «КОРДИС» Воронцовой Эллой Вячеславовной

Руководитель. Здравоохранение № 6 (114) 2022
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 4666
• • •

«Живите так, чтобы быть кому-то полезным»: интервью с учредителем медицинского центра «F-Clinic» Н. В. Федюкович

Руководитель. Здравоохранение № 9 (105) 2021
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 7153
• • •

Open Health Top: рейтинг частных медорганизаций Гродненской области

Редакция журнала «Руководитель. Здравоохранение» провела рейтинговое исследование частных организаций здравоохранения Гродненской области на предмет предоставления в сети...
Руководитель. Здравоохранение № 2 (146) 2025
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 165
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок