Простые шаги антикризисной стратегии в непростое время
В статье рассмотрены ключевые направления деятельности медицинской компании, по которым необходима реализация антикризисного менеджмента, а также требования к формированию и распределению функций между членами антикризисной команды.
1874
Классика управления кризисными ситуациями предлагает оценивать те или иные обстоятельства с точки зрения их воздействия на несколько ключевых аспектов:
- жизнь и здоровье людей;
- окружающая среда;
- активы компании;
- репутация компании;
- собственники (акционеры, участники) компании.
Любое негативное воздействие на каждый из них
Последнее
по теме
по теме
Работа с гарантийными сроками: рекомендации для руководителя стоматологии
Руководитель. Здравоохранение № 9 (129) 2023
2149
Продолжаем говорить о гарантийных сроках в стоматологии
Руководитель. Здравоохранение № 7 (127) 2023
1617
5
«Успех — не окончателен, неудачи — не фатальны, значение имеет лишь мужество продолжать»: интервью с директором медицинского центра «КОРДИС» Воронцовой Эллой Вячеславовной
Руководитель. Здравоохранение № 6 (114) 2022
5738
«Живите так, чтобы быть кому-то полезным»: интервью с учредителем медицинского центра «F-Clinic» Н. В. Федюкович
Руководитель. Здравоохранение № 9 (105) 2021
9022
ЕАЭС переходит на стандарты ВОЗ в фармацевтике
9 июля 2026 г. Совет Евразийской экономической комиссии утвердил курс на внедрение регуляторных подходов ВОЗ во все ключевые процессы обращения лекарственных средств на п...
Руководитель. Здравоохранение №8 (164) 2026
116
Вопросы санитарно-эпидемиологического законодательства: хранение санитарной одежды и медицинских изделий, документация
Мы продолжаем рассматривать вопросы санитарно-эпидемиологического законодательства, поступившие в марте от главных медицинских сестер на горячую линию журнала (работает c...
Главная медицинская сестра № 4 (64) 2026
1326
