Руководитель-медиатор: предотвращаем и урегулируем конфликты

Разрешение споров и конфликтов в организациях здравоохранения — процесс непростой, а иногда и достаточно затяжной. Как правило, о каждом конфликте и разногласии осведомляется руководитель организации. Как ему поступить, чтобы исчерпать конфликт? И реально ли это? Поговорим об этом в статье.

Буйвид Олеся

медиатор

674 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Руководитель — это и швец, и жнец, и на дуде игрец. В целом он отвечает за организацию работы коллектива, контролирует качество работы врачей-­специалистов, решает вопросы приема и увольнения работников, контролирует расходование бюджетных средств. Задачи разнообразны: где-то нужно проявить себя как аналитика, где-то — как стратега, а где-то — оказаться хорошим психологом.

В организации здравоохранения при ежедневном взаимодействии с людьми без конфликтных ситуаций обойтись вряд ли возможно.

674 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

«Без сильной команды невозможно достичь поставленных целей»

Раиса Григорьевна Званец возглавляет столичную 29‑ю городскую поликлинику уже 19 лет. За это время поликлиника прошла через множество изменений и продолжает развиваться,...
Руководитель. Здравоохранение № 5 (149) 2025
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 80
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок