Совместимость, сработанность, социально-психологический климат как факторы повышения эффективности деятельности персонала клиники, санатория
Что представляют собой совместимость и сработанность персонала, а также социально-психологический климат в трудовом коллективе организации здравоохранения, санатория? Как они себя проявляют? Какова роль руководителя организации в обеспечении совместимости и сработанности персонала, а также в создании комфортного социальнопсихологического климата в организации? Из скольких этапов состоит процесс создания такого климата в организации здравоохранения, санатории?
Главную ценность организации здравоохранения, санатория составляют не помещения, оборудование и иное имущество, а люди, которые, в т. ч. используя это имущество, обеспечивают выполнение задач и достижение целей указанных организаций. Таким образом, результаты деятельности этих организаций зависят от профессионализма работающих в них людей, их способности действовать сообща.
Эффективная и слаженная работа устойчивого коллектива во многом зависит не только от того, насколько точно под требования руководителя подобран работник, но и от
по теме
