Краткий обзор статей журнала «Руководитель. Здравоохранение» № 9 (2020)

Что нового в функциях Минздрава и чем это обусловлено? 

О чем: о новых и изменившихся функциях Минздрава.

Что рассмотрено: какие новые функции даны Минздраву, какие изменились в течение первого полугодия; с чем связаны нововведения.

Чем полезна: информирует об изменениях в сфере управления здравоохранением, а также о сопутствующих изменениях по направлениям функций.

Автор — Александр ПЕТРЕНКО, консультант юридического отдела Министерства здравоохранения Республики Беларусь.

О новой форме и порядке заполнения радиационно-гигиенического паспорта 

О чем: о новых требованиях к оформлению и представлению в госорганы радиационно-гигиенического паспорта владельцами источников ионизирующего излучения.

Что рассмотрено: какие организации обязаны заполнять паспорт; сроки и порядок заполнения, а также подписания и утверждения паспорта; сроки хранения и представления в госорганы (планово и по требованию).

Когда применять: при использовании в текущей деятельности источников ионизирующего излучения.

Чем полезна: информирует об изменениях в законодательстве, касающихся владельцев ИИИ и о том, когда их применять; содержит формы документов.

Авторы — Никита ТКАЧЁНОК, главный специалист юридического отдела Министерства здравоохранения Республики Беларусь, магистр юридических наук; Николай МАЦКО, врач-гигиенист, заведующий отделением радиационной гигиены и безопасности государственного учреждения «Республиканский центр гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья».

О новых строительных нормах в сфере проектирования медицинских организаций 

О чем: какие новые строительные нормы по вопросам проектирования помещений и инженерной инфраструктуры частных и государственных медицинских организаций вступили в силу, какие отменены.

Что рассмотрено: с чем связано обновление законодательства в сфере строительства; какие строительные нормы и правила обязательны, а какие нет; в каких случаях можно не применять новые строительные нормы; какие ТНПА необходимо также учитывать.

Когда применять: при текущем и будущем строительстве новых зданий и помещений организации здравоохранения, санатория, когда требуется предварительное проектирование.

Чем полезна: дает системное представление о новых и действующих строительных нормах, а также их обязательности в зависимости от стадии проектирования и строительства объектов организаций здравоохранения, санаториев.

Автор — Вероника КОРНИЛОВА, внештатный специалист ИООО «Синэво».

Системно о технической эксплуатации зданий организаций здравоохранения, санаториев 

О чем: о мероприятиях по содержанию и обслуживанию зданий, сооружений, инженерных систем, которые необходимо реализовывать в процессе деятельности орагнизации здравоохранения, санатория.

Что рассмотрено: что собой представляет, какие задачи решает техническая эксплуатация зданий; какие работы и мероприятия в себя включает; какие требования необходимо учитывать при технической эксплуатации зданий организаций здравоохранения, санаториев.

Когда применять: в процессе текущей деятельности; перед началом отопительного сезона и по его окончании.

Чем полезна: дает руководителю системный взгляд и точки контроля по вопросам соблюдения обязательных требований к эксплуатации знаний, сооружений и инженерной инфраструктуры организации здравоохранения, санатория; содержит формы документов.

Автор — Дмитрий ФИЛИПЕНКО, менеджер проектов ООО «СтАрТмедконсалт».

Проводим осенний общий осмотр зданий организации здравоохранения, санатория: руководителю на контроль 

О чем: о правовом регулировании и порядке проведения планового осеннего общего осмотра зданий и сооружений организации здравоохранения, санатория.

Что рассмотрено: какими правовыми актами на сентябр 2020 г. установлена обязанность проведения осеннего осмотра; какая ответственность установлена за его непроведение или ненадлежащее проведение; что необходимо осматривать и какими способами это делается; что нужно сделать по результатам осмотра.

Когда применять: ежегодно до начала отопительного сезона.

Чем полезна: дает руководителю системное представление по вопросам обязательности, порядка проведения и результатах осеннего осмотра зданий, сооружений и инженерных систем орагнизации здравоохранения, санатория; содержит формы документов.

Автор — Дмитрий ФИЛИПЕНКО, менеджер проектов ООО «СтАрТмедконсалт».

Правила внутреннего распорядка для пациентов: что нужно знать частной клинике? 

О чем: о правилах внутреннего распорядка для пациентов как инструменте защиты прав и законных интересов частной медицинской организации.

Что рассмотрено: направления взаимодействия пациента и частной медицинской организации; потенциально конфликтогенные зоны такого взаимодействия; правовое регулирование разработки ПВРП в частной медицинской организации; содержание ПВРП (структура, содержание); способы ознакомления пациента с ПВРП.

Когда применять: в процессе текущей деятельности начиная со звонка пациента в клинику.

Чем полезна: дает руководителю понимание важности наличия в частной медицинской организации ПВРП, а также того, что нужно учитывать при их разработке, чтобы защитить интересы организации.

Автор — Екатерина ОРЛОВСКАЯ, медицинский юрист, директор юридической компании «Медицинское право».

Анализ аргументов о невозможности дистанционных консультаций между врачами частных клиник

О чем: может ли врач частной клиники обратиться дистанционно за консультацией к врачу другой частной клиники с бОльшим опытом или по другой специальности.

Что рассмотрено: содержание обращения в Минздрав о правомерности дистанционных консультаций «врач частной клиники － врач частной/государственной клиники»; ответ Республиканского центра организации медицинского реагирования; аналитический разбор ответа.

Когда применять: при наличии потребности врача получить консультацию коллеги для качественного оказания медицинской услуги пациенту.

Чем полезна: дает руководителю аналитическую правовую информацию о дистанционных консультациях «врач-врач», информирует о позиции Минздрава по данному вопросу.

Автор — Надежда СВЕНТУХОВСКАЯ, врач акушер-гинеколог, магистр юридических наук.

Хочу управлять общением: подстройка к собеседнику через модальность

О чем: как руководителю сделать эффективным свое общение с подчиненными, коллегами, представителями других организаций и госорганов.

Что рассмотрено: типизация людей в зависимости от доминирующей системы восприятия; особенности каждого типа; как учитывать эти особенности при общении.

Когда применять: в процессе текущей профессиональной деятельности руководителя при намерении научиться управлять общением с разными категориями собеседников для решения поставленных задач.

Чем полезна: показывает руководителю организации здравоохранения, санатория направления для улучшения своей коммуникации с разными категориями собеседников, учитывая доминирующую систему восприятия их и самого руководителя; содержит тест для определения руководителем собственной системы восприятия.

Автор — Светлана ВЫСОЦКАЯ, психолог, HR-менеджер.