Эффективность управления в организации здравоохранения во многом зависит от стиля руководства, а качество управления подлежит контролю с помощью современных методов анализа и расчета. В настоящей статье мы рассмотрим методы управления сестринским и младшим медицинским персоналом и изучим условия, при соблюдении которых управленческая деятельность главной (старшей) медицинской сестры может стать успешной.
Управление сестринским персоналом представляет собой целенаправленную деятельность главных (старших) медицинских сестер организаций здравоохранения по руководству подчиненными им подразделениями и работниками с использованием различных механизмов управления.
Основной целью работы главной (старшей) медицинской сестры является обеспечение надлежащей организации профессиональной деятельности подчиненных ей работников для оказания своевременной, современной, качественной и квалифицированной медицинской помощи пациентам.
При этом главной задачей в сфере управления средним и младшим медицинским персоналом является наиболее эффективное использование трудовых ресурсов.
