Управление деятельностью среднего и младшего медицинского персонала

Эффективность управления в организации здравоохранения во многом зависит от стиля руководства, а качество управления подлежит контролю с помощью современных методов анализа и расчета. В настоящей статье мы рассмотрим методы управления сестринским и младшим медицинским персоналом и изучим условия, при соблюдении которых управленческая деятельность главной (старшей) медицинской сестры может стать успешной.

Тавтын Виктория

главная медицинская сестра ООО «Центр спортивной реабилитации НЕО», высшая категория

4734 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Управление сестринским персоналом представляет собой целенаправленную деятельность главных (старших) медицинских сестер организаций здравоохранения по руководству подчиненными им подразделениями и работниками с использованием различных механизмов управления.

Основные направления деятельности главной (старшей) медицинской сестры

Основной целью работы главной (старшей) медицинской сестры является обеспечение надлежащей организации профессиональной деятельности подчиненных ей работников для оказания своевременной, современной, качественной и квалифицированной медицинской помощи пациентам.

При этом главной задачей в сфере управления средним и младшим медицинским персоналом является наиболее эффективное использование трудовых ресурсов.

4734 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Привлечение клиентов. Информационные технологии (Дополнено 29.01.2025)

Здесь вы найдете информацию, которая поможет организовать продвижение и продажи медицинских услуг, привлечь больше клиентов в частную медорганизацию, внедрить информацион...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 2029
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок