Эффективное управление - страница 6

• • •

Руководитель-медиатор: предотвращаем и урегулируем конфликты

Разрешение споров и конфликтов в организациях здравоохранения — процесс непростой, а иногда и достаточно затяжной. Как правило, о каждом конфликте и разногласии осведомля...
Руководитель. Здравоохранение № 10 (118) 2022
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 543
• • •

Производим выгодное впечатление за минуту: практический прием для руководителя

Каждый руководитель сталкивается с необходимостью проведения переговоров, и каждому важно произвести наиболее приятное впечатление на своего собеседника. Но не всегда пер...
Руководитель. Здравоохранение № 9 (117) 2022
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 493
• • •

Как определить, рационально ли тратят время сотрудники клиники

Оптимизация рабочего процесса — важная составляющая деятельности организации здравоохранения, ведь именно данный показатель влияет на все показатели в целом, в т. ч. и на...
Руководитель. Здравоохранение № 8 (116) 2022
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 744
• • •

Что такое селфхарм и как с ним бороться: краткий экскурс для руководителя

Психологическое состояние как руководителя, так и всего коллектива значительно влияет на деятельность организации в целом. Порой каждый из них может совершать противоесте...
Руководитель. Здравоохранение № 6 (114) 2022
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1032
• • •

JCI, СМК, аккредитация: что общего и чем руководствоваться нам

Организация оказания качественной медицинской помощи является целью деятельности любой организации здравоохранения независимо от формы собственности. Для обеспечения данн...
Руководитель. Здравоохранение № 4 (112) 2022
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1632
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок