Уроки управления клиникой Мэйо: подбор персонала
В продолжение цикла статей, основанных на анализе книги «Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации» Леонарда Берри и Кента Меломана, рассмотрим, каким образом клиника Мэйо подбирает сотрудников — ведущих игроков команды, оказывающих высококачественные услуги пациентам.
1458
Клиника Мэйо — это выдающаяся клиентоориентированная организация, в которой сервис и отношение к своим клиентам поставлены на высочайший уровень. Пример Мэйо демонстрирует то, каких успехов можно добиться, если во главу угла поставить стремление сделать мир лучше.
Долгосрочным успехом, великолепным качеством услуг и высокими финансовыми результатами клиника обязана своим сотрудникам.
Мэйо делает много для того, чтобы
Последнее
по теме
по теме
Отпуск для главной медсестры как проект
Главная медицинская сестра № 7 (43) 2024
1020
5
Как создать благоприятный климат в коллективе
Руководитель. Здравоохранение № 6 (138) 2024
788
Обзор ключевых вопросов заседания Комиссии Парламентского Собрания по здравоохранению
2 июля 2026 г. состоялась видеоконференция Комиссии Парламентского Собрания по здравоохранению, в которой приняли участие парламентарии и ведомственные эксперты Беларуси...
225
На основании чего рассчитывается время работы бактерицидного облучателя
В каждой организации здравоохранения для обеззараживания воздуха помещений используются ультрафиолетовые бактерицидные облучатели (далее — УБО). В зависимости от объема п...
Главная медицинская сестра № 3 (63) 2026
2133
5
